李昊作《中国医药会计学会2016年工作总结》报告

2017/5/22 11:36:36 人评论 次浏览 分类:要闻

2016627日,香港华人会计师公会代表团访问中注协。

中国医药会计学会第六届三次会长扩大会暨常务理事会议,于昨天在山东新华制药股份公司召开了!首先请允许我代表中国医药会计学会各位领导、同志们以及各位代表,向山东新华制药股份公司的领导及同志们表示衷心的感谢!对大家在百忙中抽出时间参加会议表示热烈欢迎!

一、2016年工作回顾:

回顾过去的一年,是不平凡的一年。学会在全国“四个全面推进”的大背景下开展工作,全面依法治国;全面建成小康社会;全面深化改革;全面从严治党。全国医与药行业面临深化改革,医药企业转型升级,创新驱动产业和产品,企业竞争更为激烈;医药流通领域和药品价格改革不断深化。医疗卫生体制、医改政策和互联网思维都会对财务管理及核算带来深刻影响。认清新形势、顺应新常态、把握新机遇、创新新方法是中国医药会计学会当前和今后一段时期的关键工作。

(一)、认真贯彻执行关于行业协会商会与行政机关脱钩规定。

2016年是国家改革之年,“十三五”规划启航之年,它是“新形势下行业协会发展的新机遇”,行业协会改革已经启动。去年,我们学会在第六届二次会长扩大会暨常务理事会上,传达了中办、国办《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》。认真学习和讨论,明确了脱钩工作的基本原则、主要任务、配套政策及试点工作安排,体现了对行业协会发展的要求。坚持社会化、市场化改革方向,市场化是一条红线,贯彻改革的始终。我们学会无论安排任何工作都坚持这一原则,在政治上、思想上与党中央保持一致性,为2018年行业协会商会与行政机关脱钩工作做好准备。

(二)、继续加强财会理论研究。用最新成果指导实践

面对医改、医药企业竞争和药品流通体制、药价改革和经济整体下行压力,医药企业、医疗单位财会工作遇到的难点、热点问题增多,且日益复杂多变。理论源于实践,又能指导实践,学会倡议医药和医疗财会物价工作者要从实践中总结经验,从规律中找出解决问题的方法,包括会计制度改革、会计准则应用、公允价值计量和合并财务报表、正确披露财务信息、集团化财务管理体制、共享财务和资金结算模式、管理和创新投融资、企业内部控制和风险管理、成本费用管理管控、信息化应用、各项业务相融合的互联网加模式、财会管理在企业决策中应用、财会质量管理体制和培养培训、企业绩效及考评、无形资产核算及评估等等。学会按照医药企业、医疗单位、药品价格、财务信息、咨询等五个专业委员会规划重点科研课题研究,通过研讨、交流、现场学习观摩等多种方式开展理论研究,并在此基础上继续开展优秀论文征集和评选。2016年各科研课题研究委员分别进行了交流活动,落实了科研规划和工作计划,结合本专业研究的课题展开了交流,形成了专题报告,有效地解决工作中的热点、难点和重点问题。

(三)、工作紧密结合实际,重点解决实际问题

理论研究和创新的根本作用在于指导实践,学会的生命力在于集中全国医药财会物价工作的精英,搭建平台去解决实际工作中遇到的难点、重点和热点问题,比如,企业单位面临取消药品政府定价,完善招标采购。改革医疗支付方式,企业投融资的融合,投资收益与风险平衡合规经营与外部监督,投入与产出平衡,内部控制建设与运行平衡,制度建设与制度执行,财务管理的规

范化、标准化、制度化与信息化融合,财务指标体系考核分析与平衡计分卡、EVA绩效考评有效结合等,这些都需要我们使用问题导向型思维,善于发现财会管理中的各种问题,抓住关键点,牢牢抓住不放,。例如企业科研专题研究委员在天津企业交流会上,有效解决企业的实际问题。

(四)、发挥财会决策作用,做好财务战略规划  

财务战略是“十三五”规划中不可或缺的战略之一,既要服

从于“十三五”整体规划,又配合“十三五”规划的实施落实,

财务物价在“十三五”规划目标确定和规划中融合在企业经营活

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动之中,从全面性、长期性视角找准定位,完善财务管理体制、

财务会计目标、投融资规划、成本费用管控、绩效考核评价等环节。这是我们财务工作者重点研究的科研课题。

(五)、探索集团化管控,完善企业内控机制

随着《企业内部控制基本规范》和《三个指引》的实施,企业越来越重视合规经营,不仅上市公司在推进企业内控机制,一些非上市国有合资企业也越来越重视内控,这符合企业管理细化、标准化、制度化、流程化、信息化的内在需求,也要不断探索建立上下相联系,重点防范经营风险、财务风险和法律风险,堵住资金出血点,弥补管理空白点,抓住经营关键点,将企业可持续经营作为基础,增强抵御各种风险的能力,受到企业的欢迎。

(六)、强化“三资”管控,力求在竞争中取胜。

资金活动、资产管理、资本运营是企业财务管理的重点,也是企业“三重一大”决策管理的重要内容。在企业融资难、融资成本高的环境下,央行支持实体经济发展,企业融资难的情况有所缓解。如何多渠道、多方式、低成本融资是企业普遍面临的实际问题,在企业融资实践中,既要争取低成本的间接融资,也要力争直接融资,通过改善经营和报表提高企业信用;间接融资与直接融资相结合;债券融资与股权融资相结合;短期融资与长期融资相结合;融资与投资需求相结合;投资可行与融资效益相接结合;改变重融资轻投资、重投资轻管理、重管理轻后评价及责

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任追究等问题。在重视投资管理的同时,必须加强各类资产管理,

降低不良资产占用,提高资产使用效率,降低资产负债率,提高运营资本比例、流动和速动比率;清查、清理银行账户,核对账实;加强应收账款、应收票据、其他应收账款在事前、事中、事后的核算和管理;重视专有技术、专利权、驰名商标、中华老字号、经营许可权和注册文号的核算、评估及转让交易工作,防止资产流失。同时,企业应重视资本运营与产品运营的有效结合,推进企业以各种形式实现资产证卷化和股权融资,实施并购扩张,深化企业改革,在医药行业竞争日益加剧的背景下,联合、重组、并购是企业实现可持续发展的必由之路。

(七)、提升科学管理水平,注重财会转型升级。

随着外部竞争压力加大,医药企业利润空间逐渐被压缩,保成本、人工成本、质量成本、原材料、燃料动力成本上升。企业向管理要效益的动力增强,重视财会管理,在转型升级中求进思变,由核算型向管理型转变,既要做好传统记账、报账、算账,又要利用核算信息为管理服务,为决策、预测、考核、分析、控制服务,引进和应用管理会计方法,为科学决策提供依据;既要重视增收增利,又要重视现金流管理;既要重视负债率、流动和速动比率,又要重视运营资本需求。在传统成本核算和管理的

基础上结合标准成本、作业成本去综合管控成本费用,由监督型向服务监督型转变,服务监督不可偏废,由事后核算向事前预测、

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事中控制转变,实施信息化条件下的全面预测管理、企业产品线

决策、企业并购、固定资产投资、上市公司价值估值等,由相对分散向集中统管转变。对集团化企业探索财务资源共享服务,资金集中统筹结算,由点控制向全面风险控制转变,由经营者财务、部门财务向股东价值财务、经营者财务、部门财务相结合转变,形成财务战略导向下的财务管理体系,由信息化、由历史成本向公允价值结合、由会计电算化向财务信息系统的转变,在报表系统基础上完成资金结算、全面预算、成本分析、核算控制的信息化。企业在这方面做了大量的工作,收到了好的成效。

(八)、实施药品价格监测,做好药品价格改革工作

在完善成本管控体系基础上,全面建立药品价格监测系统,掌握同类、同品种、同规格的价格信息,定期对这些信息数据进

行筛选和分析,寻找差异和规律,建立合理的价格评定办法,适时合理调整药品出厂及终端价格,建立价格竞争优势和市场调整机制。企业要想生存和发展,必须具有很强的成本控制、质量控制和生产配送能力,建立价格优势,降低药品成本,还可以通过应收账款、预付账款等途径影响上外部下游客户的资金往来,进而影响药品流通节奏,但这些影响都要在政府引导下合理进行,确保药品价格改革取得积极成效。

(九)、开展医与药财会工作培训,提升干部能力素质

通过培训不断提升财会物价工作干部的素质和能力,这始终是

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学会的一项重点工作,在已取得经验的基础上,我们还要继续深

化和细化培训方案,形成多层次、多形式、多成果的培训体系。针对不同培训对象有针对性的举办总会计师、财务总监、财务主管的高层次培训,实务操作方案向包括税务筹划、合规会计审计、会计准则、合并报表等操作层面以及医药医疗基本财会价格等业务层面,培训老师包括大学教授、企业高管、会计师、评估师、金融机构及国家机关专家,还包括医药行业信息化工作的领军人才和实务工作,培训形式包括学习参观、案例分析、课堂讲座、专题研讨等。学会将依托一些重点大学的学科院系,开展培训方面的密切合作,切实为广大会员单位和医药医疗企业单位服务,提升财会物价干部的业务水平和素质能力。我们还要重视改善研讨环境,建立诚实守信、道德为先、操守为重、务实创新的研讨文化。学会在2016年组织医疗机构和医药企业财会人员两期培训,参加培训财务人员100多人;聘请医疗和医药行业专家、老师、教授授课,学员相互交流。使参加培训的学员财会专项业务水平得到了提高

(十)、组织开展第八届全国医药财会价格优秀论文评选工作。

根据广大会员单位的要求和学会工作安排,继续开展了第八

届全国医药财会价格优秀论文评选工作,目前学会已经启动征文工作。 学会总结了往届评选工作经验,在公平、公正的基础上,

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更加优化工作流程,组织专家评审委员会,以期评选出更加优秀

论文,以及涌现出更多优秀的财会管理人员。从2016年起开展第八届优秀论文征文工作,此项工作正在进行中,收到了一批很有价值文章。

 (十一)、召开第六届二次会长扩大会暨常务理事会、二次理事会暨全国理论研讨年会和会长办公会议。

20164月在北京召开了第六届二次会长扩大会暨常务理事会议。总结了2015的工作;讨论通过《2016年工作计划》;

201611月在湖北省武汉市召开了学会第六届二次理事大会暨全国理论研讨年会。大会期间,各专业科研课题研究委员发表专题报告。聘请华中科技大学医药管理学院教授讲授了“医药与医疗改革有关热点问题”。大会选补了会长、副会长、秘书长。

201612月在天津召开了会长办公会议,主要内容:以改革为中心,研究学会的发展方向献计献策,务虚2017年重点工作。

  (十二)、进一步加强学会秘书处工作,提升服务水平。

秘书处是学会开展日常工作,为广大会员单位服务的办事

机构,除了要继续做好日常工作外,还要落实学会年度工作计划,还要开动脑筋,拓展工作思路,积极主动与其他行业协会、学会

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以及高校、专业机构开展合作,拓展交流渠道和业务领域,组织

形式多样的学术和业务交流活动,促进会员单位之间的交流学习,不断提高服务水平。具体做了如下工作:

1)、积极参加国资委和民政部以及上级主管部门组织的各项座谈交流会议,并按要求及时完成。

2)、根据民政部和国资委的部署,学会及时完成了2015年年

检工作,此项工作符合民政部、国资委的要求,年检达到合格标准。

3)、根据国资委的要求。今年配合会计师事务所完成了学会2015年国资委专项审计工作。

4)、按照财政部、民政部《关于社会团体财务制度规定》和《中国医药会计学会财务管理制度》及时进行财会核算,加强财务管理。

5)、按照财政部预算管理的规定,完成银行年检工作。

6)、按照税务规定,完成了2015年汇税清缴工作。

7)、根据学会章程规定,完成了2016年会费收缴工作,保证了学会工作正常运转。

8)、完成了第六届全国换届专辑编辑工作。

9)、完成了组织协调、会务服务工作,及时承办了领导交办

的事务。

二、2017年重点工作任务:                                     

(一)、继续加强学术研究,开展科研课题组的交流活动;                         

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学会医药企业、医疗机构、药品价格、医药信息、咨询科研课题研究委员会,是研究医与药行业专项课题的组织。是会员单位相互交流提高理论水平的平台。2017年五个科研课题研究委员会要召开交流会,制定出科研工作计划,结合本专业研究的课题展开专题调研交流,形成专题报告,有效解决工作中的热点、难点和重点问题。

  1. 、做好医与药行业财会人员交流、培训工作。

       学会在2017年,各专业委员会,举办医与药财会人员经验交流和培训工作。医院要搞分级医疗培训班和医改培训班;企业要搞两票制培训班。希望大家要积极参加,使参加培训的学员财会水平得到进一步提高。

  2. 、开展第八届优秀论选活动工作。

       根据广大会员单位的要求及学会工作安排,2017年继续开展第八届全国医药财会价格优秀论文评选工作,目前,学会已经启动征文工作。希望大家涌耀参加,积极投稿。

  3. 、加强组织建设,做好会员单位发展工作;

       目前,学会要不断的主动吸收更多的优秀医疗机构和医药企业加入学会,要充分发挥副会长、常务理事的积极性,使他们关心和支持学会工作,积极推荐新会员单位。

  4. 、加强学会现代化网络建设。

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    学会为适应现代化建设需要,今年建立学会网站,正在申请

    建设中,微信公众号已经建成,现在可以使用,实现工作网络化,已扩大学会影响。在这项工作中,浪潮集团和天士力控股集团帮助做了大量工作。

  5. 、做好自身定位,搭建好平台。

        充分发挥现有平台的作用,借助社会力量,用好学会在资源上的优势,挖掘最大的潜力,建立具有自身特色的学会,增强学会的凝聚力。

  6. 、做好学会的服务工作,协助会员单位申报项目。

       通过服务不断增强学会的自身价值,做到业务要专业,思想要开放,逐步完善学会的各项工作职能,使会员单位都能从中受益。

  7. 、在改革中,做好医与药行业的有效对接工作。

       学会是药品生产企业和医疗单位组成。要充分利用大数据的社会资源,为会员单位提供更多更有价值的信息,以便更好地解决医药企业和医院的对接工作,解决工作中的实际问题,为会员单位排忧解难,不断增强学会竞争力。

  8. 、利用资源的优势,提高学会的创收能力。

       学会要利用现有各种资源的优势,大力发展会员规模,开展咨询服务,增强对生存环境的适应能力。

         谢谢大家!

    2016627日,香港华人会计师公会代表团访问中注协。

    中国医药会计学会第六届三次会长扩大会暨常务理事会议,于昨天在山东新华制药股份公司召开了!首先请允许我代表中国医药会计学会各位领导、同志们以及各位代表,向山东新华制药股份公司的领导及同志们表示衷心的感谢!对大家在百忙中抽出时间参加会议表示热烈欢迎!

    一、2016年工作回顾:

    回顾过去的一年,是不平凡的一年。学会在全国“四个全面推进”的大背景下开展工作,全面依法治国;全面建成小康社会;全面深化改革;全面从严治党。全国医与药行业面临深化改革,医药企业转型升级,创新驱动产业和产品,企业竞争更为激烈;医药流通领域和药品价格改革不断深化。医疗卫生体制、医改政策和互联网思维都会对财务管理及核算带来深刻影响。认清新形势、顺应新常态、把握新机遇、创新新方法是中国医药会计学会当前和今后一段时期的关键工作。

    (一)、认真贯彻执行关于行业协会商会与行政机关脱钩规定。

    2016年是国家改革之年,“十三五”规划启航之年,它是“新形势下行业协会发展的新机遇”,行业协会改革已经启动。去年,我们学会在第六届二次会长扩大会暨常务理事会上,传达了中办、国办《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》。认真学习和讨论,明确了脱钩工作的基本原则、主要任务、配套政策及试点工作安排,体现了对行业协会发展的要求。坚持社会化、市场化改革方向,市场化是一条红线,贯彻改革的始终。我们学会无论安排任何工作都坚持这一原则,在政治上、思想上与党中央保持一致性,为2018年行业协会商会与行政机关脱钩工作做好准备。

    (二)、继续加强财会理论研究。用最新成果指导实践

    面对医改、医药企业竞争和药品流通体制、药价改革和经济整体下行压力,医药企业、医疗单位财会工作遇到的难点、热点问题增多,且日益复杂多变。理论源于实践,又能指导实践,学会倡议医药和医疗财会物价工作者要从实践中总结经验,从规律中找出解决问题的方法,包括会计制度改革、会计准则应用、公允价值计量和合并财务报表、正确披露财务信息、集团化财务管理体制、共享财务和资金结算模式、管理和创新投融资、企业内部控制和风险管理、成本费用管理管控、信息化应用、各项业务相融合的互联网加模式、财会管理在企业决策中应用、财会质量管理体制和培养培训、企业绩效及考评、无形资产核算及评估等等。学会按照医药企业、医疗单位、药品价格、财务信息、咨询等五个专业委员会规划重点科研课题研究,通过研讨、交流、现场学习观摩等多种方式开展理论研究,并在此基础上继续开展优秀论文征集和评选。2016年各科研课题研究委员分别进行了交流活动,落实了科研规划和工作计划,结合本专业研究的课题展开了交流,形成了专题报告,有效地解决工作中的热点、难点和重点问题。

    (三)、工作紧密结合实际,重点解决实际问题

    理论研究和创新的根本作用在于指导实践,学会的生命力在于集中全国医药财会物价工作的精英,搭建平台去解决实际工作中遇到的难点、重点和热点问题,比如,企业单位面临取消药品政府定价,完善招标采购。改革医疗支付方式,企业投融资的融合,投资收益与风险平衡合规经营与外部监督,投入与产出平衡,内部控制建设与运行平衡,制度建设与制度执行,财务管理的规

    范化、标准化、制度化与信息化融合,财务指标体系考核分析与平衡计分卡、EVA绩效考评有效结合等,这些都需要我们使用问题导向型思维,善于发现财会管理中的各种问题,抓住关键点,牢牢抓住不放,。例如企业科研专题研究委员在天津企业交流会上,有效解决企业的实际问题。

    (四)、发挥财会决策作用,做好财务战略规划  

    财务战略是“十三五”规划中不可或缺的战略之一,既要服从于“十三五”整体规划,又配合“十三五”规划的实施落实,财务物价在“十三五”规划目标确定和规划中融合在企业经营活动之中,从全面性、长期性视角找准定位,完善财务管理体制、

    财务会计目标、投融资规划、成本费用管控、绩效考核评价等环节。这是我们财务工作者重点研究的科研课题。

    (五)、探索集团化管控,完善企业内控机制

    随着《企业内部控制基本规范》和《三个指引》的实施,企业越来越重视合规经营,不仅上市公司在推进企业内控机制,一些非上市国有合资企业也越来越重视内控,这符合企业管理细化、标准化、制度化、流程化、信息化的内在需求,也要不断探索建立上下相联系,重点防范经营风险、财务风险和法律风险,堵住资金出血点,弥补管理空白点,抓住经营关键点,将企业可持续经营作为基础,增强抵御各种风险的能力,受到企业的欢迎。

    (六)、强化“三资”管控,力求在竞争中取胜。

    资金活动、资产管理、资本运营是企业财务管理的重点,也是企业“三重一大”决策管理的重要内容。在企业融资难、融资成本高的环境下,央行支持实体经济发展,企业融资难的情况有所缓解。如何多渠道、多方式、低成本融资是企业普遍面临的实际问题,在企业融资实践中,既要争取低成本的间接融资,也要力争直接融资,通过改善经营和报表提高企业信用;间接融资与直接融资相结合;债券融资与股权融资相结合;短期融资与长期融资相结合;融资与投资需求相结合;投资可行与融资效益相接结合;改变重融资轻投资、重投资轻管理、重管理轻后评价及责任追究等问题。在重视投资管理的同时,必须加强各类资产管理,降低不良资产占用,提高资产使用效率,降低资产负债率,提高运营资本比例、流动和速动比率;清查、清理银行账户,核对账实;加强应收账款、应收票据、其他应收账款在事前、事中、事后的核算和管理;重视专有技术、专利权、驰名商标、中华老字号、经营许可权和注册文号的核算、评估及转让交易工作,防止资产流失。同时,企业应重视资本运营与产品运营的有效结合,推进企业以各种形式实现资产证卷化和股权融资,实施并购扩张,深化企业改革,在医药行业竞争日益加剧的背景下,联合、重组、并购是企业实现可持续发展的必由之路。

    (七)、提升科学管理水平,注重财会转型升级。

    随着外部竞争压力加大,医药企业利润空间逐渐被压缩,保成本、人工成本、质量成本、原材料、燃料动力成本上升。企业向管理要效益的动力增强,重视财会管理,在转型升级中求进思变,由核算型向管理型转变,既要做好传统记账、报账、算账,又要利用核算信息为管理服务,为决策、预测、考核、分析、控制服务,引进和应用管理会计方法,为科学决策提供依据;既要重视增收增利,又要重视现金流管理;既要重视负债率、流动和速动比率,又要重视运营资本需求。在传统成本核算和管理的

    基础上结合标准成本、作业成本去综合管控成本费用,由监督型向服务监督型转变,服务监督不可偏废,由事后核算向事前预测、 事中控制转变,实施信息化条件下的全面预测管理、企业产品线决策、企业并购、固定资产投资、上市公司价值估值等,由相对分散向集中统管转变。对集团化企业探索财务资源共享服务,资金集中统筹结算,由点控制向全面风险控制转变,由经营者财务、部门财务向股东价值财务、经营者财务、部门财务相结合转变,形成财务战略导向下的财务管理体系,由信息化、由历史成本向公允价值结合、由会计电算化向财务信息系统的转变,在报表系统基础上完成资金结算、全面预算、成本分析、核算控制的信息化。企业在这方面做了大量的工作,收到了好的成效。

    (八)、实施药品价格监测,做好药品价格改革工作

    在完善成本管控体系基础上,全面建立药品价格监测系统,掌握同类、同品种、同规格的价格信息,定期对这些信息数据进

    行筛选和分析,寻找差异和规律,建立合理的价格评定办法,适时合理调整药品出厂及终端价格,建立价格竞争优势和市场调整机制。企业要想生存和发展,必须具有很强的成本控制、质量控制和生产配送能力,建立价格优势,降低药品成本,还可以通过应收账款、预付账款等途径影响上外部下游客户的资金往来,进而影响药品流通节奏,但这些影响都要在政府引导下合理进行,确保药品价格改革取得积极成效。

    (九)、开展医与药财会工作培训,提升干部能力素质

    通过培训不断提升财会物价工作干部的素质和能力,这始终是学会的一项重点工作,在已取得经验的基础上,我们还要继续深化和细化培训方案,形成多层次、多形式、多成果的培训体系。针对不同培训对象有针对性的举办总会计师、财务总监、财务主管的高层次培训,实务操作方案向包括税务筹划、合规会计审计、会计准则、合并报表等操作层面以及医药医疗基本财会价格等业务层面,培训老师包括大学教授、企业高管、会计师、评估师、金融机构及国家机关专家,还包括医药行业信息化工作的领军人才和实务工作,培训形式包括学习参观、案例分析、课堂讲座、专题研讨等。学会将依托一些重点大学的学科院系,开展培训方面的密切合作,切实为广大会员单位和医药医疗企业单位服务,提升财会物价干部的业务水平和素质能力。我们还要重视改善研讨环境,建立诚实守信、道德为先、操守为重、务实创新的研讨文化。学会在2016年组织医疗机构和医药企业财会人员两期培训,参加培训财务人员100多人;聘请医疗和医药行业专家、老师、教授授课,学员相互交流。使参加培训的学员财会专项业务水平得到了提高。

    (十)、组织开展第八届全国医药财会价格优秀论文评选工作。

    根据广大会员单位的要求和学会工作安排,继续开展了第八届全国医药财会价格优秀论文评选工作,目前学会已经启动征文工作。 学会总结了往届评选工作经验,在公平、公正的基础上,更加优化工作流程,组织专家评审委员会,以期评选出更加优秀论文,以及涌现出更多优秀的财会管理人员。从2016年起开展第八届优秀论文征文工作,此项工作正在进行中,收到了一批很有价值文章。

     (十一)、召开第六届二次会长扩大会暨常务理事会、二次理事会暨全国理论研讨年会和会长办公会议。

    20164月在北京召开了第六届二次会长扩大会暨常务理事会议。总结了2015的工作;讨论通过《2016年工作计划》;

    201611月在湖北省武汉市召开了学会第六届二次理事大会暨全国理论研讨年会。大会期间,各专业科研课题研究委员发表专题报告。聘请华中科技大学医药管理学院教授讲授了“医药与医疗改革有关热点问题”。大会选补了会长、副会长、秘书长。

    201612月在天津召开了会长办公会议,主要内容:以改革为中心,研究学会的发展方向献计献策,务虚2017年重点工作。

      (十二)、进一步加强学会秘书处工作,提升服务水平。

    秘书处是学会开展日常工作,为广大会员单位服务的办事机构,除了要继续做好日常工作外,还要落实学会年度工作计划,还要开动脑筋,拓展工作思路,积极主动与其他行业协会、学会 以及高校、专业机构开展合作,拓展交流渠道和业务领域,组织 形式多样的学术和业务交流活动,促进会员单位之间的交流学习,不断提高服务水平。具体做了如下工作:

    1)、积极参加国资委和民政部以及上级主管部门组织的各项座谈交流会议,并按要求及时完成。

    2)、根据民政部和国资委的部署,学会及时完成了2015年年

    检工作,此项工作符合民政部、国资委的要求,年检达到合格标准。

    3)、根据国资委的要求。今年配合会计师事务所完成了学会2015年国资委专项审计工作。

    4)、按照财政部、民政部《关于社会团体财务制度规定》和《中国医药会计学会财务管理制度》及时进行财会核算,加强财务管理。

    5)、按照财政部预算管理的规定,完成银行年检工作。

    6)、按照税务规定,完成了2015年汇税清缴工作。

    7)、根据学会章程规定,完成了2016年会费收缴工作,保证了学会工作正常运转。

    8)、完成了第六届全国换届专辑编辑工作。

    9)、完成了组织协调、会务服务工作,及时承办了领导交办的事务。

    二、2017年重点工作任务:                                                                                          

    (一)、继续加强学术研究,开展科研课题组的交流活动;                         

    学会医药企业、医疗机构、药品价格、医药信息、咨询科研课题研究委员会,是研究医与药行业专项课题的组织。是会员单位相互交流提高理论水平的平台。2017年五个科研课题研究委员会要召开交流会,制定出科研工作计划,结合本专业研究的课题展开专题调研交流,形成专题报告,有效解决工作中的热点、难点和重点问题。

    1. 做好医与药行业财会人员交流、培训工作。

    学会在2017年,各专业委员会,举办医与药财会人员经验交流和培训工作。医院要搞分级医疗培训班和医改培训班;企业要搞两票制培训班。希望大家要积极参加,使参加培训的学员财会水平得到进一步提高。

    1. 开展第八届优秀论选活动工作。

    根据广大会员单位的要求及学会工作安排,2017年继续开展第八届全国医药财会价格优秀论文评选工作,目前,学会已经启动征文工作。希望大家涌耀参加,积极投稿。

    1. 加强组织建设,做好会员单位发展工作;

    目前,学会要不断的主动吸收更多的优秀医疗机构和医药企业加入学会,要充分发挥副会长、常务理事的积极性,使他们关心和支持学会工作,积极推荐新会员位。

    1. 加强学会现代化网络建设。

    学会为适应现代化建设需要,今年建立学会网站,正在申请建设中,微信公众号已经建成,现在可以使用,实现工作网络化,已扩大学会影响。在这项工作中,浪潮集团和天士力控股集团帮助做了大量工作。

    1. 做好自身定位,搭建好平台。

    充分发挥现有平台的作用,借助社会力量,用好学会在资源上的优势,挖掘最大的潜力,建立具有自身特色的学会,增强学会的凝聚力。

    1. 做好学会的服务工作,协助会员单位申报项目。

    通过服务不断增强学会的自身价值,做到业务要专业,思想要开放,逐步完善学会的各项工作职能,使会员单位都能从中受益。

    1. 在改革中,做好医与药行业的有效对接工作。

    学会是药品生产企业和医疗单位组成。要充分利用大数据的社会资源,为会员单位提供更多更有价值的信息,以便更好地解决医药企业和医院的对接工作,解决工作中的实际问题,为会员单位排忧解难,不断增强学会竞争力。

    1. 利用资源的优势,提高学会的创收能力。

    学会要利用现有各种资源的优势,大力发展会员规模,开展咨询服务,增强对生存环境的适应能力。

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